Vyberte si termín

Leadership 

Výjimeční lídři, výjimečné týmy, výjimečné výsledky

Leadership znamená hovořit s druhými o jejich hodnotě a potenciálu tak jasně, až si je začnou sami uvědomovat. - Stephen R. Covey 

Seminář Leadership je zaměřený na rozvoj vůdčích schopností a je určen manažerům - lídrům, kteří již vedou tým spolupracovníků, nebo se na tuto dráhu připravují.

Žádná organizace se nestala výjimečnou bez vynikajícího vedení – bez LÍDRŮ, kteří dokáží PROPOJIT ÚSILÍ svého týmu s nejdůležitějšími cíli organizace, kteří umí PROBUDIT v každém členovi veškerý jeho POTENCIÁl a kteří dokáží sladit systémy, objasňovat smysl týmu a PODNĚCOVAT DŮVĚRU. Dělají vaši lídři vaši organizaci výjimečnou?

OBSAH SEMINÁŘE 

Dnešní doba si žádá zcela jiné způsoby vedení lidí než dříve a seminář Leadership vám ukáže, jak myslet, jaké nástroje a dovednosti používat, abyste jako lídři dokázali ve svých lidech probudit nadšení a společně dosahovali výjimečných výsledků.  

Výjimeční lídři mají nejen jiný pohled na svět, ale i jinak věci dělají. Na semináři se budete věnovat hlavním dovednostem, díky kterým jako lídr dokážete uvolnit potenciál svých týmů a propojt jejich úsilí s nejdůležitějšími cíli organizace : 

4imperativy

 

1. Podněcujte důvěru u svých přímých podřízených, nadřízených a kolegů.

2. Objasňujte smysl týmu – vysvětlujte, proč jsou cíle určeny a jak jednotlivé činnosti k jejich plnění přispívají.

3. Slaďujte systémy a pracovní postupy, aby usnadňovaly práci a nikoli ji ztěžovaly.

4. Uvolňujte jedinečný talent a schopnosti pracovníků ve prospěch týmu.

 

 

 

Seminář čerpá z nejlepších myšlenek odborníků v oblasti vedení lidí:
Jack Welch (bývalý generální ředitel General Electric), Ram Charan (Execution: The Disciplines of getting Things done), Fred Reichheld (The Ultimate Question), Clayton Christensen (The Innovaors Dilema), Stephen Covey (The 7 Habits of Highly Effective people), Stephen M.R. Covey (The Speed of Trust).

          a další....

PŘÍNOSY SEMINÁŘE

Účastníci semináře se naučí:

• chápat roli lídra v dnešní době
• budovat důvěru a jak zvyšovat vliv na ostatní
• komunikovat se svým týmem - probouzet v druhých talent a nadšení a vést je k zodpovědnosti za provedené výkony
• definovat a objasňovat cíle a úkoly svému týmu; odstraňovat překážky, které druhým ztěžují práci
• propojit práci týmu s cíli organizace a dosahovat tak mimořádné výkonnosti a efektivity
• zaměřit se na skutečně nejdůležitější cíle organizace
• dosahovat vytyčených cílů zavedením systému realizace klíčových priorit
• vytvářet srozumitelné a fungující pracovní postupy
• využívat zpětnou vazbu od zákazníků

Hodnocení kvocientu leadershipu – profil LQ

Školící program Leadership chápe utváření lídrů jako proces. Samotný workshop je pouhou součástí celého procesu. Program začíná ohodnocením kvocientu leadershipu LQ – vašich schopnosti jako vedoucího pracovníka prostřednictvím on-line dotazníku. Tuto anonymní zpětnou vazbu provádí účastník, jeho nadřízený, podřízený a / nebo spolupracovníci. Hodnocení poskytne účastníkům vodítko určující, na které konkrétní oblasti se mají v průběhu procesu zaměřit a v nichž by měli docílit zlepšení.

DÉLKA SEMINÁŘE

Čtyřdenní (2+2 dny) nebo třídenní intenzivní seminář

CENA SEMINÁŘE

Třídenní seminář pro veřejnost - 27 900 Kč bez ubytování
Čtyřdenní seminář pro veřejnost - 33 900 Kč bez ubytování
Čtyřdenní firemní seminář -pošlete nám zprávu, náš konzultant vás bude kontaktovat