Tvorba firemních hodnot
Proč mít organizaci založenou na sdílených a žitých hodnotách? Stephen Covey často klade otázku: „Na stupnici důležitosti od 0 do 10 kam byste zařadili rozhodnutí o organizačních hodnotách?“
Zkuste se zamyslet.............
S trochou nadsázky S. Covey odpovídá: „Je to 12 a víte proč? Protože od tohoto základního rozhodnutí se odvíjí vaše každé další rozhodnutí.“
V obtížných situacích se lidé vědomě či nevědomě obracejí k osvědčeným pravidlům, zažitým návykům, získaným zkušenostem – hodnotám, dle kterých řídí své jednání. Tyto základní hodnoty nám pomáhají orientovat se složitých, nejasných situací. Každá společnost se snaží tyto hodnoty kodifikovat, vyjasnit je a pomoci tak jednotlivcům v jejich dodržování. Ve větších celcích, týmech, organizacích jsou definované hodnoty důležitým stavebním kamenem, který je základním předpokladem pro dlouhodobý, stabilní rozvoj. Mnoho firem definované hodnoty má, otázkou zůstává zda-li jsou skutečně sdílené a žité všemi zaměstnanci.
Výrok jednoho manažera: „To, že máme takové výsledky, obrat, zisk je výsledem, že dobře naplňujeme naše hodnoty a poslání.“
V mnoha společnostech si plně uvědomují, že deklarované ještě neznamená žité.
Sdílené a žité hodnoty jsou základem důvěry. Důvěra je základem pro vytváření kvalitních vztahů, které umožňují spolupráci – synergii mezi lidmi. Firmy, které dokáží vytvářet synergická řešení rostou daleko rychleji než společnosti, které tento potenciál využít nedokáží.
Přínosy pro firmu- díky semináři získáte:
- společné zaměření firmy víme, na čem nám záleží, táhneme za jeden provaz
- vyšší důvěru, sladění firmy, lepší součinnost týmů
- vzájemné pochopení, zlepšení komunikace, předcházení problémům z nepochopení
- jednodušší přijímání zodpovědnosti, nižší obavy
- zvýšení motivace zaměstnanců, loajality k firmě
- předcházení konfliktním situacím a zlepšení řešení problémů > hledá se řešení, ne viník
- předvídatelné chování – snížení stresu
Přínosy pro účastníky:
- zvýšení sebevědomí a sebedůvěry
- snížení frustrace, větší vyrovnanosti
- zvýšení motivace
- dlouhodobé lepší výsledky
Výstupem z workshopu:
- definice a vysvětlení vašich firemních(týmových) hodnot
- plán implementace firemních (týmových) hodnot
Seminář "Tvorba hodnot" je organizován pouze jako firemní program (dvoudenní).
