Zpráva od našeho generálního ředitele

Od roku 2000, kdy jsem nastoupil do společnosti FranklinCovey, jsem mluvil se stovkami lídrů o tom, jakým největším výzvám čelí. I když se svět za posledních dvacet let hodně změnil, lídři stále řeší stejný základní problém: jak uvolnit talent, energii a tvůrčí potenciál lidí ve své organizaci a dosáhnout tak významných úspěchů.

Dosáhnout velkých transformačních cílů je těžké. Vyžadují totiž, aby lidé v celé organizaci mysleli a jednali v novém duchu. Musí se spojit a dělat věci, které třeba nikdy předtím nedělali. A musí být otevření, odolní a ochotní růst. K dosažení velkých úspěchů je zkrátka potřeba v široké míře změnit chování.

K takové změně nedojde stisknutím tlačítka. O tom, zda vynaloží maximální úsilí, se lidé rozhodují dobrovolně. Děje se tak pouze v organizacích založených na principech, které vedou k inkluzi, důvěře, spolupráci, produktivitě a inovacím. Tyto základní principy lidské efektivity stojí za všemi velkými úspěchy a organizace je teď potřebují víc než kdy jindy.

Ve společnosti FranklinCovey si uvědomujeme, že smysluplná změna chování vychází zevnitř. Začíná tím, že lidé vidí věci jinak a dobrovolně se rozhodnou dělat to, co je potřeba, aby se výsledky posunuly na novou úroveň. Už téměř 40 let pomáháme firmám budovat kulturu vysoké výkonnosti založenou na nadčasových principech efektivity.

Lidem a organizacím jsme vždy pomáhali se měnit, růst a dosahovat jejich velkých cílů. Teď to děláme efektivněji než kdykoli předtím. V posledních několika letech jsme ve dvou významných směrech transformovali vlastní organizaci.

Za prvé, celá naše společnost se soustředí na to, abychom pomohli klientům ve čtyřech klíčových oblastech – je to rozvoj lídrů, individuální efektivita, úspěšná firemní kultura a realizace strategií a klíčových cílů. To jsou čtyři věci, které musí každá organizace a každá škola správně zvládnout, aby uspěla.

Za druhé jsme vytvořili dvě jedinečné nabídky systematického rozvoje formou předplatného – licenci FranklinCovey All Access Pass pro organizace a Leader in Me pro školy. Toto řešení je kombinací kvalitního obsahu vycházejícího z desítek let trvajícího výzkumu, týmu odborných konzultantů a koučů, kteří vás ve vašem úsilí podpoří a povedou, a unikátní technologie nové vzdělávací platformy, kterou lze snadno implementovat a jednoznačně přispívá ke změně chování lidí ve firmách.

Viděl jsem, jaké úžasné věci se stanou, když se lidé a týmy spojí a dají k dispozici své nejlepší nadání a dovednosti s cílem dosáhnout významných cílů. Vytvořit k tomu podmínky je jedna z nejtěžších věcí, jaké lídr dělá. Má to ale obrovský dopad na výkonnost a pozitivní vliv na všechny lidi.

Na své práci mám nejraději, když vidím, jak náš přístup postavený na principech ovlivňuje nejen naše klienty, ale i členy našeho týmu. Je v tom aspekt „celistvé bytosti“. Lidé se nezlepšují jen v rámci své pracovní role – stávají se lepšími lidmi, což ovlivňuje všechny ostatní oblasti jejich života. Zažil jsem to na vlastní kůži a ve vlastní rodině. A to je právě to, co mě před víc než 20 lety přilákalo do společnosti FranklinCovey a co mě každý den dál naplňuje nadšením.  

Paul Walker
generální ředitel, FranklinCovey