Realizace strategie
Rozvíjejte způsobilost týmu plnit obchodní cíle
Úspěšná realizace klíčových strategií je důležitou součástí procesu dosahování rozhodujících obchodních výsledků. Rozvoj dovedností a systémů realizace strategie vašich lidí může mít zásadní dopad na celkovou výkonnost organizace.
Klíčem k důsledné realizaci je proces. Týmy potřebují ohledně výkonu jasná očekávání definující, které činnosti a chování jsou žádoucí a které představují pro organizaci riziko. Potřebují systémy vzájemné zodpovědnosti, jež jim pomohou měřit pokrok a dosahovat cílů. Je nutné investovat do správných nástrojů, zdrojů a struktur, aby týmy mohl odvádět kvalitní práci podle plánu.
Vytvoření systému realizace vám pomůže přeměnit ojedinělá ohniska výjimečného výkonu na trvalý úspěch celé organizace. Obsah opírající se o principy a osvědčený systém realizace společnosti FranklinCovey zlepší výkonnost zaměstnanců, pomůže jim realizovat firemní strategii a dosahovat hvězdných obchodních výsledků.
Klíčové dovednosti pro realizaci strategie
Přesvědčivý proces realizace začíná jasným vymezením cílů organizace a vytvořením správných pobídek, které zajistí, že vaši lidé tyto cíle splní.
Stanovení týmových cílů
Převádí strategii organizace do souboru realistických a náročných cílů pro tým i konkrétní jeho členy.
Dosahování týmových cílů
Určuje ukazatele a pobídky, které podporují tým v dosahování klíčových cílů.
Inspirativní pomůcka
Analýza činnosti 80/20
| 80 % výsledku zařídí 20 % vašich aktivit. Soustředíte se na ty správné? |
Inspirativní průvodce
8 způsobů, jak podpořit zapojení vašeho týmu k plnění cílů
Dosažení většiny cílů je podmíněno změnou v chování lidí.