Nevědomé předsudky: pochopením předsudků k uvolnění potenciálu

Každý den se vaši zaměstnanci musí vypořádat s nespočtem informací a zároveň přijímat řadu rozhodnutí, která jsou od pragmatických až po strategická. Při tom musí často jednat rychle a zvažovat různé perspektivy, a tak jsou manažeři i členové týmu náchylní spoléhat se na předpojaté myšlení, kterému se říká nevědomé předsudky.

Nevědomé předsudky představují způsob, jakým náš mozek kompenzuje přetížení, které může brzdit výkon a vést ke špatnému rozhodování. Pomůžete-li svým lidem se s předsudky vypořádávat, umožníte jim vydat ze sebe to nejlepší a zvýšíte tak výkonnost celé organizace.

Nevědomé předsudky ovlivňují způsob, jakým se rozhodujeme, jednáme s ostatními a reagujeme na různé situace a okolnosti. Mohou omezovat potenciál a přínos nás samotných i druhých. Pro výkonnost není nic zásadnějšího než to, jak vnímáme druhé lidi a jak se k nim chováme.

Dopady

Seminář nabízí praktický přístup založený na principech, jak identifikovat a řešit nevědomé předsudky v našem každodenním životě.

Jde nad rámec pouhého zvyšování povědomí a pomáhá účastníkům vybudovat si dovednosti, které jim umožní rozpoznat nevědomé předsudky v praxi a čelit jejich potenciálně škodlivým účinkům.

Dopady pro jednotlivce:

• rozpoznají dopad předsudků na chování, rozhodování a výkonnost
• s empatií a zvídavostí budou rozvíjet vztahy s druhými, aby je více poznali a dokázali se pak lépe rozhodovat
• naučí se respektovat lidi kolem, být k nim otevřený a vážit si jich
• budou schopni vypořádat se s předsudky, které omezují výkonnost všech zúčastněných

Toto řešení pomůže organizacím:

• rozvíjet vedoucí pracovníky, kteří vytvářejí inkluzivní pracoviště a řeší dopady nevědomých předsudků na rozhodování
• vybudovat kulturu, kde se všichni cítí respektováni, oceňováni a součástí
• zlepšit spolupráci mezi nově propojenými týmy/odděleními
• rozvíjet inkluzivní kulturu, která pozitivně ovlivňuje zapojení a výkonnost
• přechod od školení na téma diverzity založeného na dodržování předpisů k praktickému přístupu