Kontaktní formulář

    Zanechte nám vzkaz E-shop
    Řešení Rozvoj lídrů

    Rozvíjejte lídry, které budou chtít ostatní následovat

    Pomozte vedoucím pracovníkům rozvinout vlastní charakter, způsob myšlení, chování a kompetence, díky kterým budou inspirovat své týmy a dosahovat výjimečných výsledků.

    Kompetence lídrů

    FranklinCovey poskytuje rozvojové programy, které vychází z více než 35letých zkušeností, vlastních výzkumů a neustálého vývoje. Vašim lídrům nabízí jedinečné příležitosti pro jejich profesní rozvoj.

    Inspirativní průvodce

    Naslouchejte jako lídr

    9 tipů pro efektivní komunikaci – pozvedněte své komunikační dovednosti při osobní i virtuální interakci.

    Stáhnout zdarma

    Inspirativní průvodce

    Nové přístupy k vedení týmů a firem

    Aby lídři v této moderní pracovní éře obstáli, musí přizpůsobit svůj styl vedení, postupy a dovednosti.

    Stáhnout zdarma

    Náš přístup

    Ve FranklinCovey usilujeme o to být nejdůvěryhodnější globální společnost pro rozvoj leadershipu, jejíž řešení pomáhají naplno využívat potenciál lídrů a jejich týmů.

    V našem přístupu spojujeme kvalitní obsah, který se opírá o desetiletí průzkumů a vývoje, zkušené konzultanty a lektory a inovativní technologii, jež podporuje a upevňuje trvalou změnu chování.

    Spojte se s FranklinCovey a rozvíjejte své lídry

    Pomocí našich nadčasových a na principech vystavěných systémů se lídři naučí, jak zapojovat druhé, zvýšit svůj dopad, podporovat kolektivní úsilí a dosahovat průlomových výsledků pro vaši organizaci.

    Pojďme na to společně
    Prezentace lídrů

    Díky našim řešením najdou lídři jinou perspektivu, změní způsob práce v týmu a zapracují na výsledcích.

    • Lídři vidí svůj potenciál zapojovat druhé a zvýšit vlastní dopad.

      Přijmou-li lídři principy efektivity za své, budou schopni:

      • rozvíjet svůj charakter a způsobilost
      • posilovat emoční odolnost a všímavost
      • nacházet hlubší smysl a propojovat ho s klíčovými obchodními cíli

      VÝSLEDEK: Lídři od základů a natrvalo změní své chování, což se pozitivně projeví v jejich okolí.

    • Lídři podporují kolektivní úsilí a zapojení.

      Jestliže budou lídři rozvíjet dovednosti nezbytné pro efektivní a zásadový leadership, budou schopni:

      • formovat společnou vizi a strategii – a nadchnout pro ni i ostatní
      • zaměřit pozornost všech na společný cíl a naplno využívat inteligenci každého v týmu k jeho společnému naplnění
      • budovat inkluzivní týmy s vysokou mírou důvěry

      VÝSLEDEK: Lidé v týmu změní své chování a na konci jsou lepší obchodní výsledky a transformace firemní kultury.

    • Lídři přinášejí průlomové výsledky.

      Když se lídři soustavně drží efektivního a zásadového leadershipu, dokážou:

      • realizovat vizi a strategii společnosti spolu s ostatními a skrze ně
      • koučovat druhé a zvýšit tak jejich kapacitu dosahování výsledků a řešení problémů
      • zvládnout změnu a zlepšovat výsledky za všech okolností

      VÝSLEDEK: Lídři a jejich týmy mají mimořádné obchodní výsledky díky zapojení, produktivitě a inovacím.

    Plány rozvoje – cesta ke změně

    Trvalá změna chování je podmíněna vnitřní transformací. To, jací lidé jsou a jak se dívají na svět, ovlivňuje způsob, jakým se zapojují a vedou ostatní. Plány rozvoje v naší vzdělávací platformě představují kombinaci FranklinCovey exkluzivního obsahu, odbornosti našich konzultantů a inovativní technologie. Pomáhají tak účastníkům vzdělávání se změnou myšlení i chování.

    Podívejte se na úryvek z vybraného plánu rozvoje:

    „Nově v roli lídra“

    • 01 digitální mikrokurz

      Prvních 90 dní v roli manažera

      Začněte uvažovat jako lídr a efektivně veďte svůj tým.

      Časový rozsah: 90 minut v průběhu tří týdnů

    • 02 článek

      12 nejtěžších problémů manažerů – a naše nejlepší rady pro každý z nich

      12 nejčastěji uváděných problémů a naše nejlepší zdroje, které vám s nimi pomohou.

      Časový rozsah: 5 minut

    • 03 seminář, živě-online

      6 klíčových kompetencí pro vedení týmu

      Kurz 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu vybavuje lídry základními dovednostmi a nástroji, které jim umožní vykonávat práci s ostatními a jejich prostřednictvím. Obsah je vhodný pro všechny úrovně, ať už se jedná o nové frontline lídry, kteří potřebují úspěšně postoupit z pozic řadových členů týmu na manažerské posty, nebo o lídry, kteří jsou ve svých funkcích již delší dobu a hledají praktický a relevantní návod, jak efektivně vést a řídit týmy.

      Časový rozsah: 1 den

       

    • 04 krátká digitální lekce

      Zdokonalujte se: Méně mluvte, více naslouchejte

      Skutečným nasloucháním dáváte najevo, že vám na někom záleží. Nasloucháte druhým pouze s úmyslem odpovědět?

      Časový rozsah: 15 minut

    • 05 digitální lekce

      Vytvářejte společnou vizi a strategii

      Každý skvělý lídr musí svou vizi sdělovat tak, aby povzbudil ostatní a pomohl jim ji naplnit.

      Časový rozsah: 30-60 minut

    Příběhy zákazníků

    PepsiCo Foods

    Připravit lídry na budoucnost

    Společnost PepsiCo Foods North America chtěla konzistentní rozvoj svých lídrů, který se bude v průběhu času vyvíjet. Na základě obsahu dostupného prostřednictvím licence FranklinCovey All Access Pass byl zahájen  program CORE Leadership, jehož cílem je budovat empatické lídry na všech úrovních organizace.

    Zjistěte více

    UnitedHealth Group

    Rozvoj začínajících lídrů v globálně rozmanité organizaci

    Walter Baumann, majitel programu Emerging Leaders pro zdravotnickou skupinu  UnitedHealth Group, se podělí o své zkušenosti s využitím licence FranklinCovey All Access Pass® k posílení rozvoje jednotlivých spolupracovníků a liniových manažerů. Podívejte se na video o tom, jak pracovali na rozvoji leadershipu, kompetencí potřebných ke zvládnutí kulturních rozdílů i na dosažení vyšší spokojenosti.

    Zjistěte více

    Vibe Group

    Vzdělávání a rozvoj napříč organizací

    Vibe Group je rychle rostoucí poradenská společnost v oblasti IT: ze dvou zakladatelů v roce 2011 se rozrostla na více než 300 interních a 1 000 externích zaměstnanců. Podívejte se na video o tom, jak ve spolupráci s FranklinCovey rozšířili své rozvojové aktivity, aby tento rychlý růst podpořili.

    Zjistěte více

    Advent Health

    Jak rozpoznat a rozvíjet lídry v dlouhodobém horizontu

    Společnost AdventHealth měla vizi vytvořit prostředí, které by podporovalo rozvoj a růst lídrů a v dlouhodobém měřítku přispívalo k nízké fluktuaci. Podívejte se, jak společnost využila licenci All Access Pass a dosáhla 50 % snížení jejich fluktuace.

    Zjistěte více

    Licence All Access Pass

    Licence pro firemní vzdělávání FranklinCovey All Access Pass umožňuje systematický rozvoj jednotlivců, lídrů a celých týmů. Nabízí nástroje pro sestavování individuálních rozvojových plánů a pro implementaci změn do praxe.

    Samozřejmostí je vyhodnocování dopadů vašich vzdělávacích aktivit.

    Zjistěte více