7 návyků pro manažery: základní dovednosti a nástroje pro vedení týmu

Proč je důležité školení managementu

Jsou vaši manažeři efektivními lídry?

Mnoho vedoucích pracovníků a manažerů je povýšeno díky svým individuálním schopnostem, ale mají problémy s vedením a řízením lidí. Když manažeři neobstojí, většinou je to proto, že nedokázali dosáhnout důležitých výsledků.

Důvody bývají obvykle dvojí:

1. Řídí ostatní, aniž by dokázali dobře řídit sami sebe.
2. Řídí ostatní místo toho, aby je nechali řídit se sami v souladu se společnými očekáváními.

Účastníci semináře si osvojí dovednosti, které jim umožní tyto výzvy zvládat a společně se svými týmy dosahovat udržitelných výsledků.

Jedinečnost semináře spočívá v tom, že se zaměřuje na to, kým manažer JE, nejen na to, co DĚLÁ. Staví na základech programu 7 návyků skutečně efektivních lidí a hlouběji rozvíjí myšlení, dovednosti a poskytuje praktické nástroje potřebné k vedení druhých.

Ať už jsou manažeři ve svých pozicích již nějakou dobu, nebo ve vedoucí roli začínají, tento seminář jim umožní efektivně vést a řídit své týmy.

Seminář vychází z programu 7 návyků skutečně efektivních lidí, přičemž každý z návyků byl jedinečně upraven a přizpůsoben tak, aby vedle vedení sebe sama rozvíjel i dovednosti pro vedení druhých.

Dopady

Seminář 7 návyků pro manažery odhaluje účastníkům nové přístupy, umožňuje jim uplatňovat jiné způsoby myšlení, dovednosti a nástroje, které jim pomohou stát se skvělými a schopnými lídry.

V rámci semináře se účastníci naučí:

• Překonávat překážky, hledat skryté zdroje.
• Rozvíjet myšlení orientované na výsledky.
• Uvědomovat si svůj přínos v současné roli a zlepšovat plánování klíčových aktivit.
• Minimalizovat plýtvání energií a časem.
• Vést týmy motivované ke špičkovým výkonům díky společným očekáváním a sdílené odpovědnosti.
• Empaticky naslouchat a vytvářet atmosféru otevřené a upřímně myšlené pomoci.
• Prokazovat kreativní řešení problémů.
• Uvolňovat potenciál každého člena týmu