Základy úspěšného řízení projektů pro neoficiální projektové manažery

Naučte se plánovat, vést a úspěšně dokončovat velké i malé projekty – včas, bez překročení rozpočtu a v maximální kvalitě.

Vzhledem k tomu, že inovace probíhají dynamičtěji než kdykoli dříve, vyžaduje agilní projektový způsob práce, aby stále více lidí napříč organizacemi dokázalo úspěšně řídit projekty. Problémem je, že jen velmi málo lidí absolvuje formální školení, jak to dělat.

Není divu, že 65 % všech projektů každoročně selže*!

Dobrou zprávou je, že-neoficiální projektoví manažeři si mohou sebedůvěru ve vedení projektů vybudovat a osvojit si dovednosti, které jim pomohou zapojit a inspirovat týmy k maximálnímu nasazení.

Seminář Základy úspěšného řízení projektů pro neoficiální projektové manažery kombinuje osvědčené postupy z agilního projektového managementu (Agile) a vodopádové metody (Waterfall), aby nabídl studentům takové způsoby myšlení, dovednosti a nástroje, které jim umožní zapojit a inspirovat členy svých týmů.

Úspěch začíná u základního agilního principu – hodnoty. Projekt musí organizaci přinést skutečnou hodnotu. Jakmile je hodnota stanovena, jsou to lidé, kteří díky důslednému procesu zajišťují úspěch projektů.

Program je vhodný pro každého, kdo chce zdokonalit své schopnosti ohledně vedení malých a středních projektů, případně efektivně řídit své pracovní povinnosti a organizovat si práci formou projektů − aniž by byl oficiálním projektovým manažerem.

Tento seminář pomůže studentům:

• vybudovat silnou neformální autoritu a inspirovat členy týmu k maximálnímu nasazení a osobnímu zájmu na dotažení projektu do úspěšného konce
• využívat konzistentní proces k včasnému a kvalitnímu zahájení a dokončení projektů
• ovlivňovat a zapojovat ostatní do definování rozsahu projektu, včetně jasných výstupů a strategií rizik
• vést členy týmu k zodpovědnosti za projektové plány a pořádat pravidelná setkání zaměřená na informování o plnění závazků a stavu projektu
• být příkladem v otevřenosti a pružnosti při proaktivním řízení změn a realizaci projektů
• formálně projekt uzavřít a zdokumentovat získané zkušenosti, ocenit a odměnit práci týmu

Seminář Základy úspěšného řízení projektů nabízí praktický přístup k řízení projektů, který kombinuje uznávaná doporučení PMI (Project Management Institute) s osvědčenými přístupy společnosti FranklinCovey, která je certifikovaným dodavatelem vzdělávacích programů PMI, největšího profesního sdružení projektového řízení.